• #マネジメント

現場力を高める攻めのプロジェクト進捗管理 ~実務で即効性のある進捗管理手法を身につける~

講座コード
  • 会場:SM002SR
  • オンライン:SM002SL
対象者

・事業会社の実務担当者、情報システム担当者など、プロジェクトにおける進捗管理を実施する方
・プロジェクト管理における実践的なスキル向上を求める方
・現場で進捗管理をするにあたってスグにつかえるテクニックを知りたい方

受講料 82,500円(税込)

開講準備中につき、詳細はお問い合わせください

講座概要

~~ソフトウェアテストのプロ集団である「SHIFT」の教育機関「ヒンシツ大学」には
不具合を狙い撃ちし、不具合摘出率を高め、さらコストも抑える「方法論」があります~~

プロジェクト管理に関する知識は、資格取得や研修にて習得することが可能です。
しかし、実際のプロジェクトとなると学んだ知識だけでは対処できない場面に出くわすはずです。

本講座では、プロジェクト進捗管理の実務スキルを本格的に学び、現場での即戦力となるテクニックが習得可能です。

実際のプロジェクトで直面する様々な課題に対応できるように、計画立案から実行、計画からズレた際の修正方法までを網羅的に学ぶことができます。
特に、計画の作成方法、日々の進捗の追跡方法、そして、予期せぬ問題が発生した際の効果的な対応策に焦点を当て、それぞれのテーマにそった実践的なワークショップを通じて理解を深めます。

受講対象

【受講対象】
◎テスト設計者
◎業務設計者
◎管理者
◎アーキテクト

【レベル感】
中級

達成目標

・効率的な計画作成とその実行方法が習得できる。
・実際のプロジェクトで遭遇する計画のズレと遅延への迅速な対応と修正方法が習得できる。
・継続的なプロジェクトの進捗状況の評価と管理能力が向上する。

今後のオススメ講座

本講座を受講後は、ご自身の職務・レベルに応じた他講座を受講いただくことで、より効果的なスキル習得が可能です。講座マップをご確認いただき、今後の受講計画にお役立てください。

講座マップ(245KB)

アジェンダ

【進捗管理概要】
 ・プロジェクトマネジメントとは​
 ・なぜ進捗管理をするのか​
【日々の進捗管理運用の仕方】
 ・進捗管理の仕方​
 ・進捗報告の組み立て方​
 ・分析の仕方​
 ・伝えたいことの組み立て方​
【遅れが発生したときの対処方法】
 ・遅延とは​
 ・遅延の予測、対策​
 ・お役立ちテクニック​

※内容は変更になる場合もあります。

使用ツール

・Microsoft Excel
・Microsoft PowerPoint 

詳細

アクセスマップ

株式会社SHIFT 新宿第1オフィス20階 セミナールーム
東京都渋谷区代々木3-22-7 新宿文化クイントビル 20F

  • JR 東京メトロ丸ノ内線 ⼩⽥急線 京王線 「新宿駅」 南⼝より 徒歩約8分
  • 都営新宿線 都営⼤江⼾線 京王新線 「新宿駅」 新都心出口6より 徒歩約4分
  • 都営⼤江⼾線「都庁前」 A2出口より 徒歩約7分

オンライン参加をされる方は、Zoomをご用意ください。
推奨環境については、よくあるご質問および、以下資料(オンライン受講にあたって)をご確認ください。

オンライン受講にあたって(548KB)

※オンライン参加の場合、テキストおよび演習資料は、オンラインストレージ【DirectCloud-BOX】にて配布いたします。

時間:10:00-17:00(受付開始 9:45~)

費用:1人 82,500円(税込)

支払:請求書払い(受講月末請求・翌月末お支払い)

※会場払いではありません。
※法人名がわかる形でお振込みをお願いいたします。
※振込手数料は受講者様負担となります。

定員:集合研修 20名 オンライン参加 24名(先着順)

お申し込み方法

下記よりお申し込みください。

※個社向けの企業研修、代理でのお申込み、一括でのお申込みについては、お問い合わせよりお問い合わせください。

問い合わせ先

お問い合わせよりお問い合わせください。

お願い・注意事項

  • プログラムの内容、担当講師、開催場所を変更させていただく場合がございます、ご了承ください。
  • お申込み後のキャンセルは、なるべくお早めにお願いします。
  • 弊社が、講座開催の報告等の掲載をHP等で行う際に特定の個人がフォーカスされないような形で撮影した写真を使用する場合がございますのでご了承ください。

キャンセルポリシー

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