品質管理のノウハウを公開講座で受講

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#マネジメント向け

テスト工程について、より効率的な計画を立て、より正確に管理するための実技を身につける講座です。Excelをつかってテストの工数を詳細に計算し、それにもとづいてテスト計画を立て、日々の実績をビジュアル化して管理する方法を学びます。

★PDU取得対象講座（7PDU）★
ソフトウェア開発業務を管理・推進するにあたり、必要となるプロジェクトマネジメントの基礎知識をPMBOKのフレーム（知識エリア／プロセス群）に沿って解説します。さらに、個人演習やグループ演習を通して、実際のプロジェクトマネジメントを実践いただきます。

★PDU取得対象講座（7PDU）★
マスターテスト計画書の重要性、およびその内容を詳細に学びます。さらに、各種の演習により、実践力に磨きをかけることができます。

SHIFTが培ってきた「不具合分析ノウハウ」をもとに、不具合データの分析手法、不具合原因の深掘り手法を習得します。生成AIの活用によって、効率的に核心に迫ります。

★PDU取得対象講座（6PDU）★
AIの導入による開発の変革に対して、プロジェクトマネジメントの立場でどのような変化があるか、またリスクをどうマネジメントするかについて考えます。

ITサービスの価値を向上し、組織を進化させる考え方を学びます。
ITサービスの価値や品質についての考え方はITサービスに限らず、組織の日常業務にも広く応用できます。

アジャイルの定義やスクラムフレームワークはシンプルですが実践するとなると途端に難しくなります。本講座では実践していくにあたり必要なアジャイル・スクラムの「Why」を理解し、腹落ちができます。

アイデアを創出する手法であるデザイン思考について、その目的や具体的なプロセスについてわかりやすく解説します。DXを進めるための基礎知識は習得したが、イノベーションのアイデアが思いつかない、デザイン思考は敷居が高い、一度学んだがよくわからなかった、そんな苦手意識をもつ方にオススメです。

本講義では一般的に学ぶプロジェクトマネジメント知識の進捗管理部分に加え、PM/PMOとして進捗管理を担当する中で現場で遭遇する課題やそれらの解決方法をワークを交えて体系的に学ぶことができます。

DXは担当部署だけでやるものではなく、だれもがDXを主体的に推進することを求められています。本講座では、DXの全体像、イノベーションの考え方、注目のデジタル技術、テストの方法など、DX推進に踏み出すためのエッセンスをまとめて解説します。