公開講座

• 全て
• 体験型講座
• オンラインライブ講座
• 講座マップ

• #業務効率化
• #中堅・ベテラン向け
• #新人・若手向け
• #AI関連
• #PDU対象
• #ベーシック
• #エンジニアリング
• #マネジメント向け

#PDU対象

• テスト計画　～成功するためのテスト方針／工数見積りの極意を伝授～【QM001S】

  ★PDU取得対象講座（6PDU）★
  テスト計画書に記載すべき項目を1つひとつ解説したうえで、ソフトウェアテストを計画する際にポイントとなる「テストアプローチ」と「テスト工数見積り」に焦点をあて、その実施ノウハウを学びます。

• テスト管理　～テスト実行時の管理手法／留意するポイント／各種秘訣を伝授～

  ★PDU取得対象講座（6PDU）★
  テスト計画後の実行管理に焦点をあてて、事前に準備すべき項目、チーム体制づくりのポイント、テスト実行時の留意点や各種Tipsを学び、実際のテスト実行現場で求められるスキルを身につけます。

• 不具合分析　～ソフトウェア障害報告や不具合データの分析と対策、今後の改善に活かす方法を伝授～【QM003S】

  ★PDU取得対象講座（6PDU）★
  SHIFTが培ってきた「不具合分析ノウハウ」をもとに、不具合データの分析手法、不具合原因の深掘り手法を習得します。
  また、不具合分析を行う際の落とし穴、不具合分析をより効果的に行うためのノウハウにも触れます。

• テスト戦略　～テスト計画に繋がる具体的な戦略立案の肝～【QM005S】

  ★PDU取得対象講座（6PDU）★
  テスト戦略基礎を学習し、実際にテスト戦略を立案することで、品質向上の戦略アプローチを学びます。テスト全体を俯瞰して、品質リスクや課題を解決するための具体的なアプローチを立案、実施するためのポイントを余すところなく伝授いたします。

• 要件定義入門　～上流工程の品質を考える～【SE003S】

  ★PDU取得対象講座（6PDU）★
  プロジェクト遅延原因の大半を占める要件定義工程の品質向上策の講座です。
  これから本格的に要件定義を担当する方や、部下に要件定義の進め方を教育する方にとって、有用な内容となっています。

• 要件定義の実践　～システム化方針策定と要件定義の実践力を習得～【SE006S】

  ★PDU取得対象講座（7PDU）★
  システム化方針の立案～評価～決定といった超上流工程、および業務要件／システム要件の定義といった上流工程におけるポイントについて学んだうえで、各種の演習により実践力を身につけます。

• プロジェクトマネジメントの実践　～PMスキルを網羅的にかつ実践的に身につける～【SM001S】

  ★PDU取得対象講座（7PDU）★
  ソフトウェア開発業務を管理・推進するにあたり、必要となるプロジェクトマネジメントの基礎知識をPMBOKのフレーム（知識エリア／プロセス群）に沿って解説します。 さらに、個人演習やグループ演習を通して、実際のプロジェクトマネジメントを実践いただきます。

• マスターテスト計画書の作成・活用実践　～限られた期間／予算の中でどう品質を確保するか～ 【QM009S】

  ★PDU取得対象講座（7PDU）★
  マスターテスト計画書の重要性、およびその内容を詳細に学びます。 さらに、各種の演習により、実践力に磨きをかけることができます。

• ソフトウェアテストの プロジェクト・マネジメント（２日コース）
  ～「マスターテスト計画書」の作成から「終了報告書」における改善立案まで～【QM007W】

  ★PDU取得対象講座（12PDU）★
  ソフトウェアテストのマネジメントをPMBOKのフレーム（知識エリア／プロセス群）に沿って解説します。
  テスト全体を効率的かつ効果的に行うための「マスターテスト計画書」を作成し、これを基に的確な監視・コントロールと今後の改善に向けた立案ができるようになります。

• ソフトウェアテストの プロジェクト・マネジメント（1日コース）
  ～「マスターテスト計画書」の作成から「終了報告書」における改善立案まで～【QM007S】

  ★PDU取得対象講座（7PDU）★
  ソフトウェアテストのマネジメントをPMBOKのフレーム（知識エリア／プロセス群）に沿って解説します。
  テスト全体を効率的かつ効果的に行うための「マスターテスト計画書」を作成し、これを基に的確な監視・コントロールと今後の改善に向けた立案ができるようになります。